江苏中禾种业有限公司

1、建立和完善现代企业制度，明确企业文化建设的主体内容。
围绕创新和执行，建立起严谨高效的管理制度，用制度管人、管事。2013年初，公司在原有制度基础上，按照现代企业管理制度的要求，在机构设置和职能、人事及薪金管理、财务管理、科研生产管理、购销管理等五个方面建立了30余项管理制度，公司的每一项业务和每一个环节都能找到相应的制度规定，使公司的制度更加完善和完备，工作更加规范，企业文化建设的主体内容也更加明确。
2、积极开展员工的思想道德教育和岗位技能培训。一是以员工的职业道德、企业精神、企业目标、质量理念、经营理念为主题，采取晨会、讨论会和思想小结的形式，进行爱岗敬业教育，培养员工正确的价值观、经营观和道德观。二是岗位技能培训。举办经营层管理技能、财务人员业务新知识、种子良繁技术、种子烘干技术、种子仓储技术和种子加工技术等专业技能培训。
3、开展形式多样的宣传活动，营造企业文化。一是利用厨窗和墙体张贴宣传企业文化的标语；二是利用新品种推介会和观摩会，宣传自己的产品质量和经营理念等；三是通过电视、报纸等媒体进行宣传；四是通过印发相关材料进行宣传。
4、开展学习型员工和学习型班组的创建活动。从2013年以来，公司开展学习型员工和学习型班组的创建和评比，在农业技术推广工作中先后有多人受到东台市农委的表彰。
5、开展岗位练兵，评选岗位能手。公司先后开展种子室内检验操作、繁种田田间去杂操作、种子加工环节机械调节操作岗位能手评比，树立先进典型，促进员工的学习和素质的提升。
7、开展丰富多彩的文体娱乐活动。如乒乓球、扑克比赛，演讲、郊游、企业联谊等。通过文体娱乐活动营造员工积极向上的良好氛围。
企业理念：质量为本，用户至上
经营理念：真诚合作，互利双赢
质量理念：粒粒精品，棵棵丰收
品牌理念：中禾种子放心称心
企业愿景：治理结构完善、组织机制健全、管理制度规范、产品结构合理、目标市场明确、营销体系完备、市场占有率高、育繁推一体化、努力打造在杂交玉米市场及常规稻麦种子市场具较大竞争力和品牌影响力的种业企业。